「月曜の朝、
「習慣力」×「アドラー心理学」×「メンタルコーチング」
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社員に「超成長」「超進化」をもたらす卓越した育成力
「自立の心理学」とも言われるアドラー心理学が、社員の自主自立を促し、「やるべき事」を「自分事」に変えていきます。
そして、人に「気付き」をもたらすメンタルコーチングによって、大切な事や、様々なアイデアをもたらし、
それら意思や思考を「習慣力」によって、日々の行動として確実に定着化させながら進化させていきます。
この3つが揃った時、人に想定を超える「超成長」「超進化」が起こるのです。
チームダイナミクスでは、この3つの土台を基に、卓越した育成力のあるコンサルティングと企業研修を提供しています。
チームダイナミクスが選ばれる3つの理由 その1
能力と気付きを引き出すコーチング力
メンタルコーチングが土台となっている講師と、そうでない講師が行う研修には大きな違いがあります。
メンタルコーチの仕事は、能力と気付きを「引き出すこと」。つまり、メンタルコーチとは、能力開発のプロ中のプロなのです。
チームダイナミクスでは、代表の三浦を始め、全ての講師が気鋭のメンタルコーチで占められています。この「引き出し力」が、研修効果に圧倒的な結果の違いをもたらします。
また、参加者の気付きを引き出すことによって、その場で学習していることが「与えられたこと」ではなく、「自ら感じたもの・産み出したもの（腹落ちしたもの）」になるという大きな特徴があります。 人間は、「与えられたこと」の8割以上を翌日には忘れてしまいますが、「自ら感じたもの・産み出したもの」は、深く定着し、その後の実践に結びつきます。
研修の実質的な価値である実践と定着を確実なものとするため、メンタルコーチとしての土台が機能的に威力を発揮します。
チームダイナミクスが選ばれる3つの理由 その2
問題解決の精度を高めるカスタマイズ方式
数多く実施され、練られた研修プログラムには価値があります。
一方、いくら練られた研修プログラムでも、研修参加者のそれぞれの特性や仕事の状態にいつも高いフィットをみせるとは限りません。そのため、チームダイナミクスでは、パッケージ方式ではなく、カスタマイズ方式を採用。参加予定者の一部に事前インタビューをさせていただくことによって、特有の問題点と機会点を抽出し、最適のプログラム設計を行います。
さらに研修の現場では、場の空気感や即興性を重視し、そこから最高の結果（After)を産み出す究極のカスタマイズ方式です（マサチューセッツ工科大学発のU理論を応用）。
また、インタビューを通した問題点と機会点の抽出により、人材育成や組織開発の中長期の展望や、研修開催後のネクストステップも明確になります。
チームダイナミクスが選ばれる3つの理由 その3
「習慣力」と「気付き」による研修効果の持続・定着
企業研修において、ご担当の方々を最も悩ますことの一つが、「研修効果の持続性」です。
最も大事なことは、研修後の参加者のアクションの実施と、その継続が確実に行われること。
チームダイナミクスでは、著書である「習慣力」シリーズが累計20万部を超える、習慣のエキスパートである代表の三浦が開発した「習慣化メソッド」を活用して、研修内容研鑽の習慣化を進めることができるという強みを持ちます。
さらには、コーチング効果を持って参加者から「気付き」をもたらすことが、その1でも述べた通り、研修効果の持続・定着に強力に作用します。
この研修効果の持続・定着は、チームダイナミクスの研修が、圧倒的なROIを見せ、100％近いリピート率を誇ることができる大きな要因の一つとなっています。
What’s New
三浦 将の書籍一覧
2017年4月21日（金）発売
「才能スイッチ」
2017年1月23日（月）発売
「自分を変える習慣力 CD BOOK」
2016年12月8日（木）発売
「最強の英語習慣」
2016年4月22日（金）発売
「相手を変える習慣力」
2015年11月24日（火）発売
「自分を変える習慣力」
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