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トップ企業にも指名される秘密とは? その1

トップ企業にも指名される秘密とは? その1

決して大規模ではない会社に、なぜ日本を代表するような大企業からもコンサルティングや研修の依頼が、次々と舞い込んでくるのか?その理由をお伝えします。

トップ企業にも指名される秘密とは? その2

トップ企業にも指名される秘密とは? その2

メンタルコーチングとは何か?そして、メンタルコーチングという土台を持った講師陣による研修にはどんな卓越性があるのか?真の効果をもたらす研修の秘密をお伝えします。

効果が持続し、習慣が定着する研修とは?

効果が持続し、習慣が定着する研修とは?

選ばれ続けるものには、その理由があります。
リピート率100%を誇るチームダイナミクスの研修の特徴についてお伝えします。

「習慣力」に関する著書・講演会について

「習慣力」に関する著書・講演会について

2冊で累計20万部を超える代表三浦の著書「自分を変える習慣力」と「相手を変える習慣力」。その内容のさわりと、講演会についてお伝えします。

社内コミュニケーションを活発にしたい

社内コミュニケーションを活発にしたい

多くの会社の経営課題のトップに来るのが、社内コミュニケーション。社内コミュニケーション活性化のキーポイントについて、そして、活性化と創造性の関係についてお伝えします。

リーダーが育たない、育てたい

リーダーが育たない、育てたい

リーダーが育たないのには、理由があります。
その解決のヒントとなる「フォロワーシップ」という考え方を中心に、リーダーシップの強化方法についてお伝えします。

従業員のモチベーションを上げたい

従業員のモチベーションを上げたい

従業員のやる気のキーとなるのは、内発的モチベーション。この内発的モチベーションを上げる最先端の方法についてお伝えします。

バラバラなチームを相乗効果のあるチームに

バラバラなチームを相乗効果のあるチームに

チームがまとまり、相乗効果を発揮していくには、3つの過程を通る必要があります。チームダイナミクスを発揮する、チームビルディング手法についてお伝えします。

学習する組織を作りたい

学習する組織を作りたい

学習し、成長し続ける構造を持った組織になることは、組織開発の大きな目標。そのために欠かすことができない考え方と、手法についてお伝えします。

営業力・プレゼンテーション力を上げたい

営業力・プレゼンテーション力を上げたい

営業力とプレゼンテーション力のキーもまた、コミュニケーション力です。顧客から「売ってください」と言われるような、営業力を身に付けるための要諦、そして、「ストーリーテリング」というハリウッド流プレゼンテーション技術についてお伝えします。

経営者としての悩みを解決したい

経営者としての悩みを解決したい

これからの時代の悩み多き経営者にとっての福音となり得るのが、エグゼクティブコーチング。欧米では既に主流となっている、エグゼクティブコーチングについて、詳しくお伝えします。