チームダイナミクスが
行動の習慣化を
重視する理由
「学びの成果とは何か？」
それは、研修参加者の行動が変わり、内面の成長が起こることによって、
個と組織が望む未来を手に入れることであると私たちは考えます。
そのためには、行動が「習慣化すること」が肝心です。
リーダーシップでもコミュニケーションでも、望ましい行動が習慣化することで、
学びは初めて身になり、個々や組織にダイナミクスが起こるのです。
人材育成、組織開発に使われるのは、費用ではなく、ビジネス活動としての投資です。
学びが習慣化することによって、投資が有効なものとなり、然るべきリターンを得ることができます。
だから、私たちは、行動の習慣化にこだわるのです。
研修プログラム参加者の行動の習慣化を促す３つの仕組み
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Mechanism 01 行動の習慣化のメソッド
チームダイナミクスは、代表の三浦が著書累計30万部を超える「習慣力」の第一人者であるという側面を持ちます。
三浦による「習慣力メソッド」を研修プログラムに応用することによって、参加者の行動の習慣化に、確かな実績を積み上げています。 -
Mechanism 02 フォローアップ
「フォローアップをしっかりやってくれる研修がなかなかない」という声をよく伺います。
チームダイナミクスでは、研修後の現場での実践を促すプログラム設計を行い、学びを血肉化するためのフォローアップ体制を整えています。 -
Mechanism 03 カスタマイズ
定型化した研修が、参加者にフィットするかどうかは限りません。学びを深めていただくためには、
参加者の状況に合ったプログラムをご提供することが肝心です。チームダイナミクスでは、参加者へのインタビューを通し、最適なプログラムへの
カスタマイズを行っています。
習慣に関する書籍
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自分を変える習慣力
環境依存することなく自己確立を促すための
「習慣力」の指南書
2016年度ビジネス書年間売上トップ10に入る
ベストセラーであり、ロングセラー -
リーダーのコミュニケーション習慣力
部下や周りの人たちとの信頼関係を構築することができる、
リーダーとしての「在り方」と
コミュニケーションについての一冊。
アドラー心理学や認知心理学をベースとした理論と、
エグゼクティブコーチとしての筆者の実践に基づく
再現性の高い内容。 -
チームを変える習慣力
リーダーとして、どうチームを作っていくのか？
心理的安全性の高い状態をどう作っていくのか？
その答えを、アドラー心理学、認知心理学をベースとした
具体的な実践方法で解いた一冊。 -
心の知能指数を高める習慣
リーダーとしてのマインド形成の基となる、
心の知能指数(EQ)を高めるための手法を書いた一冊。
アンガーマネジメントや感情のコントロールについても
詳しく知ることができる。 -
自分を変える3週間! 自己肯定感が高まる習慣力
リーダーとして必要なマインドの根底にある
「自己肯定感」と「レジリエンス」を高めるための一冊。
ワーク形式でのセルフコーチングが
できる仕組みを取り入れている。 -
うまくいくチームはカリスマに頼らない
一般社員の75％以上が
「リーダーになりたくない」と言っている時代。
「自分はリーダーに向いていない」と思っている人が、
それが”思い込み”であることに気づき、リーダーとして
活躍していく自信を得られる一冊。